为扎实推进事故隐患内部报告奖励制度，压实企业安全主体责任，台江县应急局立足台江经济开发区行业特点，以制度创新为突破口，以天能集团贵州能源科技有限公司《事故隐患内部报告奖励制度》为蓝本，指导企业构建“全流程规范、全员化激励、全方位保障”的隐患报告奖励长效机制，有效破解企业安全隐患“发现难、整改难、根治难”问题。
一、全流程规范，构建闭环管理体系。坚持“制度可操作、流程可追溯、隐患可清零”，推动隐患管理标准化、精细化。一是科学分级分类，明晰隐患边界。将隐患划分为“人的不安全行为、物的危险状态、环境缺陷、管理漏洞”四大类，细化一般事故隐患与重大事故隐患标准，制定《新能源电池行业常见隐患清单》，明确“三违行为”等30项具体情形，确保员工“看得懂、查得准”。二是畅通报告渠道，实现快速响应。推行“线上+线下”双轨报告模式，员工可通过微信“随手拍”、电话专线、书面材料等即时上报隐患，配套建立“24小时核查响应机制”，确保隐患核查不过夜、整改不拖延。三是强化闭环整改，动态清零隐患。一般事故隐患实行“即查即改”，重大事故隐患落实“五定”措施（定责任人、措施、资金、时限、预案），建立隐患治理台账，每月通报整改进展，确保隐患整改率动态达100%。
二、全员化激励，激活安全内生动力。通过“正向激励+反向约束”双轮驱动，推动从“要我安全”向“我要安全”转变。一是分层奖励激发积极性。设立阶梯化奖励标准：一般隐患奖励50-200元/项，重大隐患奖励500-2000元/项；对提出系统性改进建议的员工，叠加岗位晋升、年度评优等长效激励。二是考核约束压实责任链。将隐患报告纳入部门绩效考核，未达标班组扣减安全奖金20%；对瞒报、谎报行为依规追责至个人，形成“奖优罚劣”鲜明导向。三是创新“安全积分制”，构建长效激励机制。推行员工安全行为积分管理，将隐患报告、应急处置参与度等纳入积分体系，积分可兑换培训机会、休假福利或实物奖励，形成“全员争当安全卫士”的氛围。
三、全方位保障，夯实长效制度根基。坚持政企联动、协同发力，确保隐患报告奖励制度落地生根、提质增效。一是强化组织领导。企业成立主要负责人牵头的隐患评审小组，公开透明审核奖励发放；县应急局派驻“安全管家”，提供政策咨询、流程优化等全程指导。二是深化行业推广。结合新能源电池行业特点，提炼隐患管理共性经验，编制《企业隐患报告奖励制度操作指南》，逐步向危化、矿山等重点行业推广，形成“一企创新、全域共享”格局。三是加强技术支撑，提升隐患治理效能。利用安全生产“双控”系统，通过大数据分析隐患趋势，为企业提供精准治理建议。
编辑：潘小合 审核：姬凤梅、罗芳卫